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齊心協力 服務大局 ——總經辦學習體會
發布時間:2018-04-10 11:11 發布人:匯仁醫藥 訪問量:
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2017年,公司在異地開建新物流基地,成立了信豐、寧都兩家縣級公司,連鎖新開和收購近200家零售藥店,向著百家公司萬家店的目標前進邁進了一大步。2018年,隨著醫改政策深入推進及兩票制的全面落地,行業進入合規快車道,市場集中度也進一步提高,我們將迎來高速發展的新機遇。
新一年目標如何達成:
1、抓嚴關鍵少數帶團隊。重點關注優秀員工,資源重點向其傾斜。何為優秀員工,首先行為符合公司準則:尊敬、敬畏、誠信、責任、擔當,其次業績優良,最后有發展潛力。始終讓優秀員工在團隊中保持優勢地位,發揮模范帶頭作用。希望其他員工要向優秀員工看齊,大家齊心協力,提升團隊作戰能力,整體提升部門價值。
2、抓實制度強管理。去年部門出臺了總經辦工作手冊、后勤部工作手冊,大家務必提高認識,加強學習,進一步規范操作流程,提高工作標準。每個人做好自己,才能約束別人,做到整體規范。
3、抓準關鍵問題提效益。要求每人自查本崗位工作,對當前存在問題提出整改目標及改進措施。
4、抓強溝通機制促和諧。對外要通過如微信群,電話、面對面等多種渠道,傾聽各部門需求,熱情主動解決問題,減少投訴,提高工作效率。對內要加強各模塊的溝通協作,始終將集體利益放第一,齊心協力服務好公司大局,讓總經辦工作水平再上新臺階。

 

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